A Huawei 2007 és 2025 vége között több mint 1,8 billió jüant, körülbelül 268 milliárd dollárt költött kutatás-fejlesztésre. Az adatot Richard Yu osztotta meg nemzetközi sajtóbeszélgetésen, később pedig maga a Huawei is közzétette. Ez nem csupán látványos összeg: nagyrészt megmagyarázza, hogyan tudott a vállalat saját Kirin chipekkel, HarmonyOS-szel és csúcstelefonokkal visszatérni, miután az amerikai szankciók elvágták a nyugati technológiák jelentős részétől.
A 268 milliárd dollár önmagában keveset mond; jobb viszonyítási alap 2025. A Huawei éves jelentése szerint a K+F-kiadás 192,3 milliárd jüan volt, ami a vállalat teljes bevételének 21,8%-át jelentette. A Huawei nettó profitja ugyanebben az évben 68 milliárd jüan volt. Vagyis a cég kutatásra közel 2,8-szor annyit költött, mint amennyi nettó nyereséget termelt.

A tempó ráadásul gyorsul. A Huawei 2024-ben 179,7 milliárd jüant fordított K+F-re, ami a bevétel 20,8%-a volt. Egy évvel később az összeg mintegy 7%-kal nőtt, az arány pedig 21,8%-ra emelkedett. A Huawei szerint kezdetben a bevétel körülbelül 10%-át fordította kutatásra, az elmúlt öt évben azonban az arány 20% felett maradt.
Az alkalmazottak több mint fele K+F-en dolgozik
Richard Yu több mint 200 ezer alkalmazottról és a kutatásban részt vevők kiemelkedően magas arányáról beszélt. Az éves jelentés pontos adata 2025 végére: 114 ezer dolgozó, a Huawei teljes munkaerejének 53,7%-a dolgozott K+F-területen. A vállalatnak emellett nagyjából 165 ezer aktív szabadalma volt világszerte.
| Huawei K+F | Érték |
|---|---|
| Befektetés 2007–2025 | több mint 1,8 billió jüan / ~268 milliárd dollár |
| K+F 2025-ben | 192,3 milliárd jüan |
| A 2025-ös bevétel aránya | 21,8% |
| Nettó profit 2025-ben | 68 milliárd jüan |
| K+F-alkalmazottak | 114 000 / 53,7% |
| Aktív szabadalmak | ~165 000 |
A számok a jelenlegi Huawei telefonok hátterét is jobban megvilágítják. Október elején írtunk a Kirin 9050 Próról és a LogicFolding architektúráról, amellyel a vállalat azt próbálja ellensúlyozni, hogy a kínai iparnak továbbra sincs ugyanolyan hozzáférése a legfejlettebb litográfiai technológiákhoz, mint nyugati versenytársainak. A Huawei gyakorlatilag vertikálisan építkezik: rövidíti a chipeken belüli adatutakat, ahelyett hogy kizárólag az egyre kisebb tranzisztorokra támaszkodna.
A Mate 90 sorozat ennek az erőfeszítésnek a leglátványosabb eredménye. A Mate 90 és a Kirin 9050 Pro a LogicFoldinggal próbálja mérsékelni a gyártástechnológiai hátrányt, miközben a Huawei a szoftveres oldalt is kézben tartja a HarmonyOS 7-tel.
A HarmonyOS valószínűleg a másik jó példa arra, mire ment el ez a pénz. A szankciók nyomására létrehozott alternatívából saját platformmá fejlődött, amelybe a Huawei most több alkalmazáson és szolgáltatáson átívelő műveletek végrehajtására képes AI-ügynököket igyekszik bevezetni.
A stratégiának ugyanakkor ára is van. 2026 első felében a Huawei már bevételének több mint negyedét irányította K+F-re, miközben a nettó profitja 36%-kal csökkent. A vállalat láthatóan kész rövid távú nyereségességet feláldozni olyan chipekért, AI-megoldásokért és technológiákért, amelyeket saját maga irányíthat.
Ez más megvilágításba helyezi a 268 milliárd dollártEz nem pusztán a kissé jobb kamerák vagy egy újabb Mate modell költsége. Annak az ökoszisztémának az ára, amelyben a Huawei lépésről lépésre igyekszik kiváltani azokat a technológiákat, որոնց használatától a jövőben esetleg eleshet.




