Az Apple megváltoztathatja termékbemutatóinak ritmusát: fokozatosan szakíthat azzal, hogy az újdonságokat főként a nagy tavaszi és őszi eseményekre sűrítse. Egy Bloomberg-jelentés szerint az új vezérigazgató, John Ternus, aki szeptember elején vette át a vállalat irányítását, felgyorsítaná a fejlesztést és több kísérletnek adna teret.
A cél az lehet, hogy az Apple gyorsabban reagáljon az egyre inkább mesterséges intelligencia által formált iparágban. Ez akár azt is jelentheti, hogy az iPhone-ok megjelenései az év során oszlanak el, de a jelentés nem erősít meg új menetrendet. A változás várhatóan nem egyik napról a másikra történik: az Apple fejlesztési folyamatai hosszú évek alatt alakultak ki, átszervezésük időt igényelhet.
Az iPhone-premierek két szezonra osztásáról szóló értesülések máris egy lehetséges irányt jeleznek: az iPhone 18 Pro modellek és a hajlítható iPhone Duo után 2027 tavaszára várják az iPhone 18, az iPhone 18e és az iPhone Air 2 érkezését. Egy ilyen menetrenddel az Apple hosszabb időn át tarthatná fenn az érdeklődést telefonos kínálata iránt, és több elkülönülő promóciós időszakot teremthetne.
A vállalaton belül Ternus tervei állítólag a vezetés és a mérnökök közötti menedzsmentszintek csökkentésére is kiterjednek. A Bloomberg szerint több, mérnöki projektek koordinációjáért felelős vezetőt felmentettek, és néhány hetet kaptak arra, hogy más pozíciót találjanak az Apple-nél. Egyes részlegeknél költségvetési és létszámkorlátokat vezettek be, másoktól marketingkiadásaik csökkentését kérték. A vállalat állítólag az AppleCare szolgáltatás mintegy 5000 pozíciójának megszüntetését, illetve bizonyos feladatok MI-re bízását is vizsgálta, de ezt a tervet felfüggesztették.
Ternus állítólag azt az elvet támogatja, hogy az Apple-nek kevesebb alkalmazottal kell többet teljesítenie, ami jelentősen átalakíthatja a vállalat kultúráját. A közelebbi időszakra emlegetett termékek között szerepel az új HomePod mini, egy OLED-kijelzős iPad mini, az Apple TV 4K frissítése, kamerás AirPods és érintőkijelzős MacBookok.
